Scrisoarea unui medic: despre Dumnezeii de la catedre, doctori care fac abuz de alcool la muncă, banii „spălați” în fântâni arteziene și studenți care nu pot citi numele unui antibiotic

Sursa Foto:

redactor

23 noiembrie, 2017, 09:07

Vizualizări: 18416

Publicăm astăzi o scrisoare integrală a unui medic, expediată redacției noastre, ca răspuns la apelul nostru către doctori de a menționa care sunt cele mai mari probleme cu care se confruntă în sistemul medical și ce drepturi li se încalcă. Vom păstra anonimatul, în conformitate cu solicitarea persoanei. Originalul scrisorii este în limba rusă, la traducere am încercat să ne apropiem cât de mult posibil de sensul și stilul persoanei. Găsiți, la finalul variantei în limba română și scrisoare originală, în variantă rusă:

Bine v-am găsit!

Există o mulțime de probleme în medicină.

Cea mai mare problemă este, bineînțeles, salariul scăzut al medicilor. Nu este mic, este sincer umilitor.

Ieri (n.r. – când a fost scrisă scrisoarea) în retransmisiunea unei emisiuni cu Irina Vlah, bașcanul Găgăuziei, ea a spus despre faptul că s-au impus condiții investitorului în privința deschiderii unei fabrici pentru producția de cablaje: salariul minim nu ar trebui să fie mai mic de 5.500 de lei. Și oamenii de afaceri japonezi au fost de acord.

Acum salariul maxim al unui medic generalist cu o experiență de 20 de ani este de 5 mii de lei. Și apoi există o problemă foarte mare a diferenței mici în comparație cu salariile asistentelor medicale. Acum, conform legislației actuale asistentele medicale din laboratoarele de testare a HIV/SIDA primesc salarii mult mai mari decât medicii. Nici nu mai vorbim despre medicii rezidenți, al căror salarii sunt puțin mai mari decât cele ale infermierelor. Și este normal ca asistentele medicale să dezvolte un sentiment de superioritate. Pentru ce să studiezi? Se uită de sus la doctori, ca la niște perdanți care au petrecut atât de mulți ani studiind ...

Nu sunt bani? Autoritățile competente ar trebui să deschidă cazurile suspendate pentru încălcările grave admise în timpul licitațiilor! Nu știți pentru care ani? Alegeți orice an de la independență încoace și orice oficial de mare rang – nu veți greși. Uitați-vă la toți cei care au fost vizați, sunt acum bine aranjați: unul director, altul șef de catedră, altul director adjunct, cineva chiar și consilier al primului-ministru. Cei de la Anticorupție unde se uită?

O altă problemă este incompetența conducerii ministeriale. Dacă luați angajații Ministerului, e un număr copleșitor al celor care n-au lucrat niciodată în specialitate, dar au învățat peste hotare. Sau imediat după Universitate au venit să lucreze în minister, că doar unde altundeva? Așa cum spunea cineva - prin „repartizare”. Întrebați pe cineva din anii 70 – 80 dacă a existat o astfel de opțiune de repartizare. Cu încredere vă spun că vă vor râde în față.

Și acești copii scriu ordine, care apar pe site-ul ministerului și apoi peste câteva zile dispar, pentru că telefonul devine roșu de la comentariile pe marginea acestor prevederi stupide.

Și apoi acești copii puțin școliți, dar cu experiența muncii ministeriale, ajung în fotolii în instituțiile de acreditare sau de asigurări medicale, iar în timpul inspecțiilor din spitale fac interpretări contradictorii ale aceluiași ordin și cer ca el să fie executat cumva, iar la următoarea verificare un alt om inteligent ne spune că se necesită utilizarea unei metode diametral opuse ...

Și anume incompetența universală și „excesiva flexibilitate politică“ a oficialilor de la minister au adus sistemul sănătății în acest ... în care este astăzi. Reforma a fost din nou anulată din cauza unor prostituate politice care au scos un miliard din Compania de Asigurări Medicale, iar acum se uită în jur, chipurile ce-i de făcut: nu sunt bani, dar, de asemenea, spitalele nu pot fi comasate, că supărăm un director, iar el este rudă cu (...). Pentru unii chiar și deputații sună și încearcă să convingă, apoi să amenințe. Chiar și iar alte „autorități competente” fac presiuni.

Educația ... Aceasta este legătura cea mai slabă și mai coruptă din tot sistemul. La Universitate este o succesiune a „generațiilor”. Întregi dinastii de profesori. Trei, sau chiar patru generații dintr-o familie. Și pe bună dreptate, cine altceva decât ei? Și-au luat pe umeri „greul cel mare” și îl duc din generație în generație ...

Și toate persoanele de 70 de ani sunt ținute. Ca urmare, tinerii specialiști instruiți să înlocuiască acești „corifei” nu pot face acest lucru. Pentru că fie acești corifei nu i-au pregătit anume ei, fie s-au creat condiții insuportabile pentru existența lor în continuare în țară.

Și temele de disertație – cum sunt profesorii așa și temele și așa și disertațiile. Metodele de predare s-au schimbat de asemenea. Acum, la catedrele universitare elevilor le predau rezidenții, în timp ce profesorii îi consultă pe pacienți, mărind practica lor ... și bunăstarea.

Și vin la curs studenții anului 6, care nu pot citi nici măcar numele antibioticului, pentru că prima dată îl văd în ochi, dar examenul la farmacologie a fost susținut și nu contează pentru cât de mulți bani, principalul că nota a fost bună. Acest lucru se întâmplă din cauza faptului că există deja două generații de profesori care nu sunt interesați de ceea ce cunoștințe va obține un doctor tânăr, ci mai mult cu câți bani în buzunar va ieși de la examen.

Dar cu cât de mult praf în ochi l-au lăsat pe rector să deschidă oficial cele trei fântâni arteziene: de „spălat” banii chiar acolo. Probabil în căminele studențești este deja atât de bine încât singurul lucru rămas a fost să speli banii în fântânile arteziene. Noi am învățat cumva și fără fântână și tot ok...

În teren nu este mai ușor.

În spitalele republicane se află diferite catedre ale Universității de Medicină. Numărul de studenți a scăzut, în timp ce numărul de catedre a crescut și, indiferent de calitatea profesorilor, nu poate un om din familie bună să rămână fără catedră.

Spitalele au fost construite în perioada sovietică, cel mai târziu în anul 1987, fiind concepute pentru a satisface nevoile personalului și a pacienților și nu pentru o armată de angajați ai altor instituții străine. În marea majoritate a spitalelor, șefii de catedre și personalul lor au confiscat efectiv puterea în spitale. Șefii își permit să dicteze politica în spitale, se comportă ca și când li s-au dat cadou unele secții și chiar departamente întregi.

Treptat, ei au capturat o mare parte a spațiilor, ca urmare a personalul spitalului este înghesuit în spații înguste, chiar și dependințe nu sunt suficiente, în timp ce angajații catedrelor ocupă camere separate, un profesor are chiar două sau trei camere –și-au deschis birouri private pe teritoriul instituțiilor de stat, primesc pacienții, fac proceduri, toate plătite, bineînțeles, și niciodată aceste activități nu sunt supuse impozitării.

Ei dictează cine trebuie internat în spital, indiferent dacă există argumentare medicală sau nu, aceștia permit transferul sau spitalizarea în baza descrierii de la telefon, fără să vadă pacientul. Și atunci când pacientul ajunge la spital, și se pare că el nu ar trebui să se afle aici, insistă pe tratament care este în contradicție cu bunul-simț și o minte întreagă. Nu uitați că activitatea spitalelor se bazează pe respectarea normelor dictate de politica de finanțare a companiei de asigurări.

Aceștia scot „presiunea” de pe medici (le iau pacienții adică), dar fiecare medic are o anumită „presiune” - un număr de pacienți prevăzut, în conformitate cu ordinul №100 de la 10.03. 2008. În același ordin este scris că personalul catedrei poate trata pacienții „În spitalele clinice numărul de medici include şi colaboratorii catedrelor clinice conform legislaţiei în vigoare“. Dar pentru aceasta, ei trebuie să fie trecuți în statele de personal ale spitalelor, dar în marea majoritate, aceștia activează numai la Universitate.

Dar !!! Ei tratează pacienți ca medici cu drepturi depline, ei nu poartă nicio responsabilitate nici față de șeful secției, nici față de spital, iar în lipsa doctorului șeful secției rămâne responsabil pentru tot. Și pentru că nu este angajat oficial nici nu poartă nicio responsabilitate legală. Și dacă se întâmplă ceva, atunci cine va fi de vină? Așa e, șeful.

Un alt document ciudat care reglementează activitățile miticei catedre universitare: HG Nr. 42 DIN 12.01.2006 cu Privire la Clinica Universității de Stat de Medicină și Farmacie "Nicolae Testemițanu":

11. Directorul Clinicii Universitare: asigură realizarea prevederilor actelor normative ale Ministerului Sănătăţii privind spitalizarea pacienţilor tematici în limitele până la 15% din numărul total contractaţi de Compania Naţională de Asigurări în Medicină, pentru asigurarea procesului didactic, clinic şi ştiinţific;"

Și s-ar părea - totul este clar: fiecare pacient tematic ar trebui să vină cu îndreptare de la catedră, cu semnătură de la directorul clinicii universitare, care ar trebui să fie lipite în istoricul pacientului, iar numărul de pacienți nu trebuie să depășească 15% din numărul total de pacienți,

DAR !!!

1. Nu există un consens cu privire la cine este el - „pacientul tematic“: pacientul vizat în cazul unei disertații scrise, sau un pacient pe un subiect al programului de formare al studenților, sau ...

2. Nimeni nu a văzut aceste îndreptări pentru spitalizare și cu siguranță nimeni nu i-a numărat pe acești pacienți. Unii șefi de catedre adună mai mulți pacienți decât numărul total al medicilor care lucrează acolo. Și nimeni nu îndrăznește să spună ceva profesorului, de altfel, toate acestea se întâmplă sub conducerea sa activă !!! În unele spitale, șef de catedră conduce în mod activ secția, în timp ce șeful acesteia nu rezolvă nimic și nimeni nici nu-i cere !!!

3. „Director al clinicii universitare“ este, de asemenea, un titlu foarte vag, dar așa înaripează purtătorul acestuia și îl ridică deasupra muritorilor de rând la 10 metri, iar simțul autocritic îl părăsește pentru totdeauna și el ajunge de a se pretinde aproape nemuritor.

4. Compania Națională de Asigurări în Medicină nici măcar nu era conștientă până de curând de existența acestui document, și, mai important, că ar trebui să plătească pentru astfel de incidente „tematice” care, de multe ori, nu au ce căuta pentru internare în spital sau pentru o perioadă mai scurtă, și că acestea sunt incluse în numărul total de pacienți contractați.

Mai rău e că astfel de lucrători de catedră ajung în fotoliul directorului și atunci în general începe haosul !!!

1. Ei nu au nici o idee despre structura sistemului de sănătate, ierarhie. După ce au petrecut o viață întreagă în catedră, chiar și în spital, nu au nici o idee despre organigrame, despre actele normative existente. De multe ori sincer nu înțeleg necesitatea de a acționa în conformitate cu normele.

2. Tirania lor este ridicată la un nivel cu totul nou, și având în vedere că au fost numiți de Minister au câștigat concursul pentru postul de director, atunci nimeni nu-i poate opri.

3. Capacitățile manageriale le dezvoltă deja la sfârșitul mandatului (dacă în general le dezvoltă), și e bine dacă mai ascultă de sfatul unui specialist mai deștept.

4. Și ultimul, dar cel mai important lucru ... Ajungând în scaunul râvnit al directorului, ei se ocupă de primirea pacienților: și acesta este PROIECTUL MAJOR - pacienți au MAI MULT decât oricine! Și, bineînțeles, le este totuna de rutina stupidităților care alcătuiesc viața medicului șef: semnăturile ordinelor, ședințele lungi, soluționarea problemelor, conflictelor, iar ca să ajungi să rezolvi o întrebare este necesar să stai în rând șa ușă, deopotrivă cu pacienții sau în general mai bine să faci o programare.

Uitându-se la medicul șef și adjuncții ajung să se comporte așa, că doar și ei au fost aleși pentru merite deosebite, și nimeni nu-i va deranja. Competența lor lasă de dorit, pentru că foarte puțini dintre ei fac cariera tradițională de la un medic simplu la șef de secție și numai apoi vicedirector, dar nu pentru bani sau prin conexiuni. Astăzi însă vin proaspeții studenți din familii „bune“.

Și medicii obișnuiți, de asemenea, să se uite cu un ochi la cei de sus și să le ia exemplul, ajung în multe cazuri să pună condiții pacienților cu indicarea costului anumitor servicii. Medicii luptă (în sensul direct cu datul la bot) pentru pacienți – care să-i „salveze” primii.

Și încă o problemă, formată ca și consecință a tuturor celor de mai sus.

Mulți dintre colegii mei doctori (indiferent de sex) consumă alcool în timpul orelor de lucru (în special în schimburile de noapte), iar unii dintre ei – chiar sunt dependenți de alcool. Unii nu beau în timpul orelor de lucru, dar în timpul liber nu stau să se usuce ... Dacă ei nu erau acoperiți la locul de muncă le-ar fi fost inconfortabil să bea și ar fi reușit să lupte cu această dependență!

Imaginați-vă ce fel de lucrători sunt ei după două zile de consumat alcool: chirurgi, anesteziști ... E neplăcut numai să vorbești cu ei – mirosul te dă jos!!! Nu vorbesc despre șansele crescânde de a face o greșeală în timpul operației, de supradoză de medicamente!

În lumina unor scandaluri frecvente cu lucrători beți, este necesar să se ia măsuri: verificări planificate și bruște! Deși cine să le facă, după toată lumea bea la locul de muncă: zile de naștere, prazdnicuri, alte ocazii diferite ...

Este deosebit de important să se indice acest lucru într-un ordin al ministerului și în contractul de muncă !!! Putem salva multe vieți și destine ale colegilor noștri. Știu că în familiile care nu s-au destrămat încă, se luptă pentru ei, numai dacă nu erau acoperiți la locul de muncă ...

Este utilă experiența în spitalele unde sunt testați la alcool portarii și instalatorii înainte și după muncă. Ei au început să bea mult mai puțin după muncă, iar mulți chiar au renunțat.

Din păcate, puteți rezuma: uitându-ne la toată nebunia asta devine tot mai clar și mai clar că există doar două scenarii: fie părăsești țara, fie sistemul medical.

Și acum răspunsul pentru Pavel Filip: în loc să căutați medicii vinovați, căutați-i pe cei care au distrus sistemul. Vă pare rău pentru Niculina? Ea, cu toata severitatea patologiei congenitale, a trăit până la 20 de ani, și asta numai datorită medicilor. Îmi pare rău și mie pentru ea! Dar vă pare rău doar pentru ea? Și pentru restul oamenilor cu insuficiență renală nu vă pare rău? Și ei sunt mii! De ce nu implementăm donarea de organe post mortem? Cine nu dorește să devină un donator, să indice în mod special acest lucru.

Marea majoritate a oamenilor care muncesc nu plătesc taxe și nu cumpără polița medicală, în schimb merg să se trateze în străinătate. Soluția : de a verifica în bazele de date dacă au poliță medicală sau nu, resursele pentru plata polițelor vor fi utilizate pentru tratamentul copiilor rămași în țară și a părinților pensionari.

----

Здравствуйте!

Проблем в медицине очень много.

Самая большая проблема это, безусловно, низкая зарплата врачей. Она не низкая, а откровенно унизительная.

Вчера бы повтор передачи с Ириной Влах, Башканом Гагаузии, и она сказала, что они поставили условие руководству открывающейся фабрики по изготовлению кабеля: минимальная зарплата должна быть не ниже 5,5 тысяч лей. И японские бизнесмены согласились.

А у нас максимальная зарплата врача общей практики с 20 летним стажем 5 тысяч.

И тут же существует ОГРОМНАЯ проблема небольшОй разницы по сравнению с зарплатой медсестер, а по ныне действующему законодательству медсестры из лабораторий СПИДа получают зарплаты намного больше, чем у врачей. Мы даже не говорим о резидентах, зарплата которых чуть выше, чем у уборщиц. И естественно у медсестер развито чувство, что работа врача это плевое дело, с которым они вполне справятся. А некоторые себе даже сделали врачебную печать. И зачем учиться? Они на врачей смотрят свысока, неудачники, потратившие столько лет…

Нет денег? А пусть компетентные органы откроют приостановленные дела по грубейшим нарушениям во время проведения тендеров! Не знаете за какие годы? Да выбирайте любой год независимости и любого крупного чиновника – не ошибетесь. Посмотрите, все кто проходил по громким делам по закупкам, неплохо устроены: кто директором, кто завкафедрой, кто зам директора, кто-то даже советником премьера… Антикоррупция куда смотрит?

Еще одна проблема – некомпетентность министерского руководства. Если взять работников Министерства, то подавляющее число никогда не работало по специальности, а только ездило по заграницам и училось, училось и училось, ну прям как завещал великий вождь. Либо сразу после Университета пришли работать в Министерство, ну а куда же еще? Как одна девица сказала, по распределению. Спросите у кого-нибудь из выпусков 70-80хх, был ли такой вариант распределения? С уверенностью можно сказать, что они рассмеются вам в лицо!!!

И эти дети пишут отраслевые приказы, которые появляются на сайте, а затем через пару дней отзываются, потому что телефон в этих кабинетах раскаляется докрасна от комментариев всех глупостей, что содержат сии «опусы».

А потом эти малообразованные, но уже с опытом министерской работы, чиновники пересаживаются в кресла в проверяющих органах в Аккредитации и Страховой компании и во время проверок на местах доводят до белого каления проверяемых из лечебных учреждений противоречивостью трактовки одного и того же приказа, и требуя, чтобы приказ исполнялся так-то и так-то, а следующая проверка с другим умником требует применения диаметрально противоположного метода…

Именно поголовная некомпетентность и «излишняя политическая гибкость» министерских чиновников привела Систему Здравоохранения в ту глубокую ж , пропасть, где мы сегодня находимся. Реформу опять отменили из-за политических проституток, которые вывели миллиард из Страховой компании, а теперь оглядываются по сторонам, что же делать: денег нет, но и больницы объединять нельзя, то одного директора обидим, а он родственник самого «СА-ах какого товарища», то за другого и депутаты звонят и просят, и угрожают, да и другие «компетентные органы» давят.

Образование… Это самое слабое и коррумпированное звено. В Университете нынче правит бал «преемственность» поколений. Целые династии преподавателей. Три, а то и четыре поколения одной семьи. И правильно, кто же кроме них-то? Все самое сложное взвалили себе на плечи и из поколения в поколение…

И всех 70-летних держат. В результате, молодых специалистов, подготовленных на смену «корифеям», нет. Потому, что сами «корифеи», либо не подготовили, либо сами, либо система создала невыносимые условия для дальнейшего существования в стране.

А темы диссертаций – какие профессора, такие и темы, и диссертанты…

Методы преподавания тоже изменились. Теперь на госпитальных кафедрах студентам лекции читают резиденты, пока преподаватели консультируют пациентов, увеличивая свое благосостояние свою практику.

И приходят студенты 6 курса, которые не могут даже название антибиотика прочитать, потому, что первый раз его видят, а экзамен по фармакологии конечно же сдан, и не важно за сколько денег, главное чтобы оценка была хорошей. И это потому, что есть уже два поколения преподавателей, которых не интересуют с какими знаниями выйдет юный врач (хотя трудно назвать 30 летнего, обремененного семейными заботами человека, юным), а больше волнует с какой суммой в кармане после экзамена выйдет он сам.

Зато сколько пыли в глаза пустил Ректор, открыв только на территории кампуса 3 фонтана: деньги отмыты прямо там. Наверное в комнатах в общежитиях все уже настолько хорошо, что осталось только в фонтан деньги смыть, что и было сделано. А мы вот как-то без фонтана выучились и ничего…

На местах не легче.

В больницах республиканского подчинения базируются различные кафедры Медицинского Университета. Количество студентов уменьшилось, а количество кафедр увеличилось, и не важно качество того профессора, не может такой человек из хорошей семьи остаться без кафедры.

Больницы были построены в Советское время, самое позднее в 1987 г, были спроектированы с учетом нужд персонала и пациентов, и не были рассчитаны на армию пришлых сотрудников других учреждений.

В подавляющем большинстве больниц заведующие кафедр и их сотрудники фактически захватили власть в больницах. Заведующие кафедр диктуют политику в больницах, ведут себя так, словно им подарили отделения и даже целые Департаменты.

Постепенно они захватили большую часть помещений, в результате сотрудники больниц ютятся в тесных помещениях, даже подсобных помещений не хватает, в то время, как сотрудники кафедр занимают отдельные кабинеты, а профессора даже по два, три – фактически открывая частные кабинеты на территории государственных учреждений, ведут прием больных, делают процедуры, естественно все платно и естественно нигде не учитывая эту деятельность и не платя налоги.

Они диктуют кого госпитализировать, независимо от того есть ли показания или нет, очень часто они дают санкции на перевод или госпитализацию по описанию по телефону, не видя пациента, а когда пациент поступает в больницу, и оказывается, что он непрофильный для данного учреждения, настаивают на сроках лечения, несовместимых со здравым смыслом. Не стоит забывать, что работа больницы строится на соблюдении правил, продиктованных политикой финансирования Страховой компании.

Работники кафедр "отнимают" нарузку (пациентов) у сотрудников больниц, Каждый врач имеет нагрузку в соответствии с приказом №100 от 10.03. 2008. В этом же приказе написано, что сотрудники кафедр могут лечить пациентов " În spitalele clinice numărul de medici include şi colaboratorii catedrelor clinice conform legislaţiei în vigoare". Но для этого они должны быть зачислены в штат больницы, а они, в подавляющем большинстве, работают только в Университете.

Но!!! Они ведут пациентов как полноценные врачи, при этом не несут никакой ответственности перед больницей, заведующим отделения, который, естественно, отвечает за работу отделения, и, в отсутствии лечащего врача, несет полную ответственность. А, поскольку работник кафедры не работает в данной больнице, то он и не несет никакой юридической ответственности. И если что-нибудь случится, то кто будет виноват? Правильно, заведующий.

Еще один странный документ регламентирующий деятельность мифической "Университетской клиники"...

HG Nr. 42 din 12.01.2006 cu privire la Clinica Universităţii de Stat de Medicină şi Farmacie "Nicolae Testemiţanu":

"11. Directorul Clinicii Universitare:asigură realizarea prevederilor actelor normative ale Ministerului Sănătăţii privind spitalizarea pacienţilor tematici în limitele pînă la 15% din numărul total contractaţi de Compania Naţională de Asigurări în Medicină, pentru asigurarea procesului didactic, clinic şi ştiinţific;"

И казалось бы - все ясно: каждый "тематический" больной должен иметь СПЕЦИАЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ от кафедры, подписанное Директором университетской клиники, которое должно вклеиваться в историю болезни, количество пациентов не должно превышать 15% от общего количества пациентов,

НО!!!

1. Нет единого мнения, кто он – «тематический пациент»: пациент по теме пишущейся диссертации или пациент по определенной теме из программы подготовки студентов, или...

2. Никто в глаза не видел эти направления на госпитализацию, и уж точно не считал этих пациентов. Некоторые работники кафедр умудряются вести большее количество пациентов, чем врачи отделений. И никто не посмеет ничего сказать профессору, тем более, что все это происходит под его активным руководством!!! А в некоторых больницах завкафедры является «серым кардиналом», и активно рулит в отделении, в то время, как заведующий отделения не решает вообще ничего, а его никто и не спрашивает!!!

3. «Директор Университетской клиники» тоже очень расплывчатое звание, но весьма окрыляет носителя этого звания и приподнимает его над простыми смертными метров на 10, особенно его самомнение, да плюс критика насовсем его покидает и он провозглашает себя почти бессмертным.

4. Национальная страховая компания даже не догадывалась до недавнего времени о существовании данного документа и, главное, о том, что она должна оплачивать такие "тематические" случаи, которые часто вообще не должны госпитализироваться, а если и должны, то на меньший срок, и они входят в общее законтрактированное количество больных.

Ужаснее всего, что такие кафедральные работники семи правдами и неправдами забираются в кресло Директора больницы, и тогда вообще наступает беспредел!!!

1. Они понятия не имеют о структуре Здравоохранения, иерархии. Проработав всю жизнь на кафедре даже в данной больнице, они понятия не имеют об органограмме учреждения, этапности поступления больных, о действующих нормативных документах и учетной документации. Часто искренне не понимают необходимости поступать в соответствии с правилами.

2. Их самодурство поднимается на совершенно новый уровень, а учитывая, что их назначило Министерство, нет, КОНЕЧНО они ВЫИГРАЛИ конкурс на должность Директора, то их никто не остановит.

3. Менеджереальные способности у них развиваются к концу мандата (если развиваются), и хорошо если они прислушиваются к какому-либо знающему специалисту.

4. И последнее, но самое ГЛАВНОЕ… Дорываясь до вожделенного кресла Директора они открывают прием больных: и это МАСШТАБНЕЙШИЙ ПРОЕКТ – пациентов у него БОЛЬШЕ ВСЕХ!!! И естественно ему абсолютно не до рутинных глупостей, которые и составляют жизнь главврача: подписи приказов, долгие рабочие заседания, разбор проблем, конфликтов. И чтобы решить какой-либо вопрос надо выстоять в очереди с пациентами, а лучше записаться на прием.

А глядя на такого главврача и его замы ведут себя также, потому что и они тоже были назначены за ВЫДАЮЩИЕСЯ заслуги, и никто их не потревожит, и компетентность их оставляет желать лучшего, потому что мало кто из них сделал традиционную карьеру от простого врача, потом зав отделения, и только после этого в замы, и не за деньги или по блату, а за компетентность. А сегодня и в замах оказываются вчерашние студенты из «хороших» семей.

И рядовые врачи тоже, с оглядкой наверх и беря с них пример, во многих случаях ставят условия пациентам с указанием стоимости тех или иных услуг.

Врачи дерутся (в прямом смысле этого слова с мордобитием) из-за пациентов, кто «первее его спасет».

И еще одна проблема как следствие всего вышеизложенного.

Многие мои коллеги-врачи (независимо от пола) выпивают в рабочее время (особенно в ночные дежурства), а некоторые из них - запойные алкоголики, в рабочее время не пьют, зато в свободное от работы время не просыхают... Если бы на работе их не покрывали - им было бы некомфортно пить, и они бы с этой пагубной привычкой справились бы!!! Мы говорим о цвете нации!!!

Представьте себе, что это за работники после двух дней попойки: хирурги, анестезиологи... С ними просто неприятно разговаривать - перегар сбивает с ног!!! Я не говорю уж о повышающихся шансах совершить ошибку во время операции, перидозировку лекарств!!!

В свете участившихся скандалов с пьяными работниками необходимо принять меры: плановые и внезапные проверки!!!

Хотя кому их проводить, ведь все выпивают на рабочем месте: Дни рождения, поминки, другие разные поводы…

Особенно важно прописать это в приказе министерства и в трудовом договоре!!!

Мы можем спасти многие жизни и судьбы наших коллег. Знаю, что в семьях, которые еще не распались, за них борются, но если бы их не покрывали на работе...

Очень показателен опыт в больницах, где проверяют дворников и сантехнический персонал на этилотестах перед и после работы (особо известных любителей выпить). Они стали намного меньше пить после работы, а многие и вовсе бросили.

К сожалению можно подытожить: глядя на весь этот маразм, все четче и четче вырисовываются два варианта развития событий: либо бросить страну, либо медицину.

И вот ответ Филипу: вместо того, чтобы искать виноватых врачей, найдите виноватых в развале системы. Вам стало жалко эту несчасную Никулину? Ее, при всей тяжести врожденной патологии, именно врачи дотянули до 20 лет. Мне ее тоже жалко! Но Вам жалко только ее? А остальных людей с почечной недостаточностью Вам не жалко? А их тысячи!!! Почему не сделать посмертное донорство органов презумтивным? Кто не хочет стать донором пусть отдельно и специально это укажет.

Подавляющее работающее большинство не платит налоги и не покупает Полис, однако все выезжают заграницу: решение – проверять по базе данных наличие полиса, отчисление по этому полису пойдут на лечение остающихся в стране их детей и родителей-пенсионеров.

De ce a plecat un secretar de stat de la Ministerul Sănătăţii

Rezistența la antibiotice provoacă anual sute de mii de decese în Europa. Ce situație avem în R.Moldova

„Vă îndemnăm să adoptați legislația privind controlul tutunului fără modificări care ar slăbi protecțiile propuse”. Scrisoarea Directorului General al Campaniei pentru Copii Fără Tutun către Parlament

Tag:

Categoria: Știri Interne

Preluarea articolelor de pe www.sanatateinfo.md se realizează în limita maximă de 1.000 de semne. Este obligatoriu să fie citată sursa și autorul informației, iar dacă informația este preluată de către alte platforme informaționale on-line trebuie indicat link-ul direct la sursă. Preluarea integrală a informației poate fi realizată doar în baza unui acord încheiat cu Redacția Sănătate INFO. Toate materialele jurnalistice publicate pe platforma on-line www.sanatateinfo.md sunt protejate de Legea 139 privind drepturile de autor și drepturile conexe. De asemenea, de Codul Deontologic al Jurnalistului din Republica Moldova. Pe lângă actele juridice care ne protejează drepturile, mai există o lege nescrisă – cea a bunului simț.